Day: July 20, 2022

– المبادرة العالمية تجمع الباحثين والممارسين من مختلف التخصصات ومن جميع أنحاء العالم لتسريع تحقيق أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة –

تورنتو، 20 يوليوز/تموز 2022 / PRNewswire / — تعلن Reach Alliance عن شراكات مع أربع جامعات رائدة، بما في ذلك جامعة كيب تاون (جنوب إفريقيا)، وجامعة أشيسي (غانا)، وجامعة سنغافورة للإدارة (سنغافورة)، وجامعة ملبورن (أستراليا). يشهد هذا التوسع نمو التحالف من أربع إلى ثماني جامعات عالمية كبرى، مع شركاء أصليين بما في ذلك جامعة تورنتو (كندا)، وتكنولوجيكو دي مونتيري (المكسيك)، وكلية لندن الجامعية (المملكة المتحدة)، وجامعة أكسفورد (المملكة المتحدة).

 تأسست Reach Alliance في جامعة تورنتو بمدرسة مونك للشؤون العالمية والسياسة العامة ، بالشراكة مع مركز ماستركارد للنمو الشامل ، وهي مبادرة بحثية وقيادة عالمية تبحث في كيفية وصول التدخلات الحاسمة إلى أولئك الذين يصعب الوصول إليهم. ثم يشترك التحالف مع المنظمات عبر القطاعات لترجمة رؤى بحثية قابلة للتنفيذ من أجل التأثير.

 تقول مارين ماكليود، المديرة التنفيذية في Reach Alliance : “لا يمكن أن يتم عمل Reach Alliance إلا من خلال تعزيز الشراكات الدولية لتحقيق الامتداد العالمي”.

يعلق البروفيسور ماموكغيتي فاكينج، نائب رئيس جامعة كيب تاون، على أن “ Reach Alliance هو مفهوم رائع يتماشى بشكل وثيق مع مهمة الجامعة: لضمان أن بحثنا يلبي احتياجات حتى المجتمعات الأكثر تهميشًا في إفريقيا، الذي له تأثير حقيقي، وأننا ننتج قادة الغد الملتزمين بالعدالة الاجتماعية “.

المشاعر التي تشاركها البروفيسور أنجيلا أوسو أنسا، عميدة جامعة آشيز Ashesi ، “من المرجح أن يؤدي إشراك الطلاب في البحث عن التجارب الحية للفئات المهمشة إلى تضخيم التفكير الأخلاقي والريادي والنقدي لدى الطلاب؛ واهتمامهم بالآخرين والشجاعة للعمل من أجل التغيير. “

سيؤدي التوسع في الجامعات في إفريقيا وآسيا وأستراليا إلى توسيع نطاق وعمق بحث Reach ، وتعزيز خبرة البحث الطلابي وأعضاء هيئة التدريس، وتسريع إنتاج رؤى قابلة للتنفيذ حول بعض قضايا التنمية الأكثر تعقيدًا في العالم.

 “تمكّن Reach Alliance شبكة عالمية من الجامعات الشريكة من التعاون في البحث وتطوير حلول متعددة التخصصات”، كما يقول البروفيسور إلفين ليم، عميد كلية الدراسات التكاملية بجامعة سنغافورة للإدارة. “من خلال أبحاث الطلاب وإرشاد أعضاء هيئة التدريس المستمدين من التحالف، نهدف إلى تعميق مشاركتنا مع المدينة وإحداث تأثير هادف للمجتمعات في جميع أنحاء العالم.”

يسلط البروفيسور أدريان ليتل، نائب المستشار المحترف (دوليًا)، بجامعة ملبورن، الضوء على المهمة الاجتماعية للجامعة كسبب رئيسي للانضمام إلى التحالف، “من خلال المشاركة مع Reach Alliance ، يمكننا معالجة المشكلات داخل أستراليا وفي منطقة آسيا والمحيط الهادئ الأوسع بالتعاون مع مجموعة متميزة من شركاء الجامعة “.

حتى الآن، نشرت Reach Alliance ما قدره 30 دراسة حالة في 20 دولة. لقد أطلعت الرؤى البحثية القابلة للتنفيذ الممارسين وصانعي السياسات – مما أدى إلى تسريع تحقيق أهداف التنمية المستدامة وإنشاء الجيل القادم من القادة العالميين. تم نشر نتائج الوصول في منافذ بيع رائدة ، مثل The Lancet و Stanford Social Innovation Review و WHO Bulletin .

 “يسعدنا الترحيب بهذه الجامعات الرائدة في التحالف والتعلم من وجهات نظرها الفريدة والمتنوعة. سيقدم أعضاء هيئة التدريس والطلاب مساهمة هائلة لشبكتنا العالمية من الخبراء حول كيفية الوصول إلى من يصعب الوصول إليهم”، كما يقول ماكلويد.

 نبذة عن Reach Alliance

  تقوم Reach بتجنيد الطلاب عبر الجامعات العالمية – وتجهيز الجيل القادم من القادة لإجراء البحوث، وإنتاج رؤى قابلة للتنفيذ – وتحفيز التأثير من خلال الشركاء المؤسسيين. للمزيد من المعلومات، يُرجى زيارة: www.reachalliance.org .

  للتواصل الإعلامي: فادومو فاراه، مسؤول الاتصالات والفعاليات في Reach Alliance ، جامعة تورنتو، الهاتف: ‎1-226-606-7895 ‏، البريد إلكتروني: fadumo.faarah@utoronto.ca

— L’initiative mondiale rassemble des chercheurs et des praticiens de toutes les disciplines et du monde entier pour accélérer la réalisation des objectifs de développement durable des Nations unies —

TORONTO, 20 juillet 2022/PRNewswire/ — La Reach Alliance annonce des partenariats avec quatre universités de premier plan, dont l’Université de Cape Town (Afrique du Sud), l’Université Ashesi (Ghana), l’Université de gestion de Singapour (Singapour) et l’Université de Melbourne (Australie). L’Alliance passe ainsi de quatre à huit grandes universités mondiales, les premiers partenaires étant l’Université de Toronto (Canada), le Tecnológico de Monterrey (Mexique), l’University College London (Royaume-Uni) et l’Université d’Oxford (Royaume-Uni).

Fondée à la Munk School of Global Affairs & Public Policy de l’Université de Toronto, en partenariat avec le Mastercard Center for Inclusive Growth , la Reach Alliance est une initiative mondiale de recherche et de leadership qui étudie comment les interventions essentielles atteignent les personnes les plus difficiles à atteindre. L’Alliance s’associe ensuite à des organisations intersectorielles pour traduire en actions concrètes les résultats de la recherche.

« Le travail de la Reach Alliance ne peut être réalisé qu’en renforçant les partenariats internationaux pour atteindre une portée mondiale », déclare Marin MacLeod, directeur exécutif de la Reach Alliance.

Le professeur Mamokgethi Phakeng, vice-chancelier de l’université du Cap, commente : « La Reach Alliance est un concept brillant qui s’aligne étroitement sur la mission de l’université : veiller à ce que notre recherche réponde aux besoins des communautés les plus marginalisées d’Afrique, à ce qu’elle ait un impact réel et à ce que nous formions les leaders de demain qui s’engagent pour la justice sociale. »

Sentiments partagés par le recteur de l’université d’Ashesi, le professeur Angela Owusu-Ansah : « L’engagement des étudiants dans la recherche sur les expériences vécues par les groupes marginalisés est susceptible d’amplifier la pensée éthique, entrepreneuriale et critique des étudiants, leur souci des autres et le courage d’agir pour le changement. »

L’extension aux universités d’Afrique, d’Asie et d’Australie permettra d’élargir la portée et la profondeur de la recherche Reach, d’améliorer l’expérience des étudiants chercheurs et des professeurs et d’accélérer la production de connaissances exploitables sur certains des problèmes de développement les plus complexes au monde.

« La Reach Alliance permet à un réseau mondial d’universités partenaires de collaborer à la recherche et de développer des solutions interdisciplinaires », déclare le professeur Elvin Lim, doyen du College of Integrative Studies de la Singapore Management University. « Grâce à la recherche des étudiants et au mentorat des professeurs tirés de l’Alliance, nous visons à approfondir notre engagement avec la ville et à créer un impact significatif pour les communautés du monde entier. »

Le professeur Adrian Little, Pro Vice-Chancelier (International) de l’Université de Melbourne, souligne que la mission sociale de l’université est une raison essentielle pour rejoindre l’Alliance : « En nous engageant dans la Reach Alliance, nous pouvons nous attaquer à des problèmes en Australie et dans la région Asie-Pacifique au sens large, en collaboration avec un groupe exceptionnel d’universités partenaires. »

À ce jour, la Reach Alliance a publié 30  études de cas  couvrant 20 pays. Les résultats de la recherche ont permis d’informer les praticiens et les décideurs politiques, d’accélérer la réalisation des objectifs de développement durable et de former la prochaine génération de leaders mondiaux. Les résultats de la Reach Alliance ont été  publiés  dans des publications de premier plan, telles que The Lancet, Stanford Social Innovation Review et le Bulletin de l’OMS.

« Nous sommes ravis d’accueillir ces universités de premier plan au sein de l’Alliance et de bénéficier de leurs perspectives uniques et diverses. Leurs professeurs et leurs étudiants contribueront énormément à notre réseau mondial d’experts sur la manière d’atteindre les personnes les plus difficiles à atteindre », déclare MacLeod.

À propos de la Reach Alliance

La Reach Alliance recrute des étudiants dans des universités du monde entier – en équipant la prochaine génération de leaders pour mener des recherches et produire des informations exploitables – et catalyse l’impact par le biais de partenaires institutionnels. Pour en savoir plus, www.reachalliance.org .

Contact pour les médias : Fadumo Faarah, responsable des communications et des événements à la Reach Alliance, Université de Toronto, Tél. : 1-226-606-7895, E-mail : fadumo.faarah@utoronto.ca

شنتشن، الصين، 20 يوليو، 2022 / PRNewswire / — في حفل إطلاق حلول التنمية الخضراء الذي عقد في اليوم الثاني من برنامج الفوز وفي أسبوع هواوي للابتكار، شدد ريان دينغ، رئيس مجموعة أعمال كاريير في هواوي، على ضرورة إعطاء المشغلين الأولوية لكفاءة استخدام الطاقة، ودعا إلى إنشاء نظام مؤشرات قياسي على مستوى الصناعة لكفاءة الطاقة خلال كلمته الرئيسية بعنوان “تكنولوجيا المعلومات والاتصالات الخضراء من أجل قيمة جديدة”.

وأوضح دينغ قائلًا: “لقد ترافق كل تقدم كبير في التاريخ مع تحسن كبير في كفاءة استخدام الطاقة لنقل المعلومات. وستصبح الزيادة في انبعاثات الكربون الناتجة عن انفجار حركة البيانات مشكلة عالمية يجب معالجتها في السنوات الخمس إلى العشر المقبلة. زيادة كفاءة الطاقة ستمثل خطوة إلى الأمام.”

ووفقًا لأبحاث أجرتها جهات خارجية، من المتوقع أن تنمو حركة البيانات الناتجة عن الخدمات الرقمية بمقدار 13 ضعفًا خلال عام 2020 بحلول عام 2030. وهذا يعني أنه إذا لم يتم إجراء تحسينات في كفاءة استخدام الطاقة، فإن استهلاك الطاقة وانبعاثات الكربون في صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات سيشهدان زيادة بمقدار 2.3 ضعف. ووفقًا لـ ITU ، ستحتاج صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات إلى خفض انبعاثاتها الكربونية بنسبة 45% على الأقل بحلول عام 2030 لتحقيق هدف اتفاقية الأمم المتحدة الإطارية بشأن تغير المناخ ( UNFCCC ) في اتفاق باريس.

وقال دينغ: “إننا نواجه الآن تحديًا غير مسبوق: ومع تحول المزيد والمزيد من الصناعات إلى التكنولوجيا الرقمية، سيرتفع الطلب على البيانات بشكل حاد، مما سيؤدي إلى زيادة في استهلاك الطاقة. وفي غضون ذلك، يعمل العالم بأسره على مكافحة تغير المناخ، ويجب على صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات أن تحقق على وجه السرعة ذروة الكربون وحياد الكربون.”

وستعود التحسينات في كفاءة استخدام الطاقة بالنفع على المشغلين بثلاث طرق. أولًا، ستجلب عملية جلب المستخدمين وترقيات الموقع وتقليل طاقة الشبكة وفورات نفقات التشغيل ( OPEX ). ثانيًا، سيدعم تحسين كفاءة استخدام الطاقة انتقال مستخدمي 2G و 3G إلى خدمات 4G و 5G . ثالثًا، ستؤثر جهود المشغلين للحد من البصمة الكربونية بشكل إيجابي على البيئة، مما يساعدهم على الوفاء بمسؤولياتهم الاجتماعية بشكل أفضل.

ولمساعدة المشغلين على تحقيق هذه الأهداف، اقترحت هواوي حلًا ثلاثي الأبعاد: المواقع الخضراء، والشبكات الخضراء، والعمليات الخضراء. أولًا، قاموا بتطوير حلول لتحسين كفاءة استخدام الطاقة في الموقع من خلال اعتماد تصميم متكامل للغاية، واستخدام مواد جديدة، ونقل المعدات الرئيسية ووحدات إمدادات الطاقة في الهواء الطلق. ثانيًا، تجعل بنية الشبكة المبسطة للشركة إعادة التوجيه أسرع وتدعم بناء شبكات مبسطة وبصرية وذكية. وأخيرًا، على مستوى العمليات، تقدم هواوي حلًا يولد ويوزع سياسات التحسين مع جعل كفاءة استخدام الطاقة أكثر وضوحًا وقابلية للإدارة.

وحتى الآن، تم نشر حلول التنمية الخضراء هذه للمشغلين في أكثر من 100 دولة. ففي ألمانيا، على سبيل المثال، ساعد حل PowerStar من هواوي على تحقيق التحسين الذاتي لكفاءة الطاقة على مستوى الدقائق، مما أدى إلى تحسين كفاءة استخدام الطاقة بشكل كبير. في إسبانيا، تم نشر حل الاتصال البصري المتقاطع ( OXC ) من هواوي على الشبكة الأساسية للعميل، مما زاد من كفاءة استخدام الطاقة بنسبة 81% وخفض التكاليف بنسبة 29%. وفي تركيا، نشرت هواوي حل الموقع الأخضر الخاص بها لأحد العملاء، حيث يتم استبدال غرف المعدات بالخزانات، مما يلغي الحاجة إلى غرف المعدات ومكيفات الهواء. ومن المتوقع أن يوفر الحل 19000 كيلوواط ساعة من الكهرباء لكل موقع سنويًا.

وتعمل هواوي وشركاؤها المشغلون معًا بالفعل لزيادة “بصمة اليد الكربونية” من خلال تمكين الصناعات كثيفة الكربون من تعزيز كفاءة استخدام الطاقة باستخدام حلول تكنولوجيا المعلومات والاتصالات. يمكن أن يكون الحد من الانبعاثات التي تمكنها 10 أضعاف انبعاثاتها الخاصة. وقد شوهدت بالفعل العديد من قصص النجاح في الصناعات الرئيسية كثيفة الكربون مثل الموانئ وتعدين الفحم والصلب.

وفي ختام كلمته، دعا دينغ إلى إنشاء نظام مؤشرات موحد على مستوى الصناعة لأن ذلك سيساعد على وضع خطوط أساس يمكن على أساسها قياس كفاءة استخدام الطاقة ويكون بمثابة دليل للتنمية الخضراء لصناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ككل. واختتم دينغ كلمته قائلا: “هواوي مستعدة للعمل مع المشغلين وخلق قيمة جديدة باستخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات الخضراء.”

وقد وافقت لجنة الدراسات 5 لقطاع تقييس الاتصالات على نظام مؤشر كفاءة الطاقة NCIe الذي اقترحته هواوي، وهو الآن في طور التشاور العام.

يُقام أسبوع الابتكار في هواوي في الفترة من 18 يوليو إلى 21 يوليو في مدينة شينزين بالصين. جنبًا إلى جنب مع المشغلين العالميين والمتخصصين في الصناعة وقادة الرأي، نتعمق في موضوعات مثل 5.5G ، والتنمية الخضراء، وشبكات الحوسبة والتحول الرقمي لتصور النجاح المشترك في الاقتصاد الرقمي. لمزيد من المعلومات، يُرجى زيارة:  https://carrier.huawei.com/en/events/winwin-innovation-week .

الصورة –  https://mma.prnewswire.com/media/1862136/image_1.jpg 

SHENZHEN, China, July 20, 2022 /PRNewswire/ — Peng Song, President of Huawei Carrier BG Marketing & Solution Sales Dept, spoke today about the company’s newest plans for operator cloud transformation at the Carrier Cloud Transformation Summit during Win-Win·Huawei Innovation Week. He explained how Huawei is excited to support these transformations by helping increase network value, accelerate service innovation, and optimize telecom operations to unleash the benefits of connectivity.

Cloud is becoming a crucial part of industrial digital transformation, and is now considered a key economic factor because of its ability to reshape the economic structure and market landscape of individual industries.

The telecom industry has already entered in a critical stage of its own cloud transformation, resulting in many new opportunities and challenges. 15% of operators are expected to develop and fully implement a comprehensive cloud strategy by the end of 2023, resulting in a telecommunications cloud market worth hundreds of billions of dollars. To support this expansion and take advantage of the new markets these technologies are creating, operators must prioritize the construction of more efficient and agile ICT infrastructure.

Peng believes that operators’ cloud transformation should be based on communication technology (CT) and that operators should be leveraging the unique strengths of the telecom industry and cloud transformation to magnify the value of their networks and services.

He emphasized that there are three areas operators must focus on to seize the opportunities being presented:

First, in terms of network value, operators need to expand network boundaries with the cloud and improve network value in the B2B market to make sure these advancements benefit more customers. Networks are operators’ core assets, and operators can take this advantage and advance cloud transformation in a synergistic way.

In China, Huawei provides network and edge cloud capabilities to enable operators to provide their enterprise customers with solutions for higher productivity, enlarging their addressable market by 25%.

Second, in terms of digital innovation, operators need to build cloud platforms for digital service innovation that they can use to launch new services more quickly. Collaborative cloud platforms that bridge telecom services and digital services will further accelerate innovation and improve their customer acquisition capabilities.

In Europe, Huawei has already helped operators migrate development environments, test environments, and hundreds of services to the Huawei Cloud platform. This has helped some operators shorten the time-to-market for new services by 75% through the use of an agile development platform and telecom PaaS capabilities.

Third, in terms of telecom operations, operators need to use pre-integrated cloud solutions specifically designed for the telecom industry to support sustainable growth of their primary business. Telecom cloud transformation requires cloud platforms that have a distributed architecture able to meet the data security and management requirements of adaptive telecom service architectures. A rational time line of cloud transformation is also necessary to ensure services are robustly migrated to the cloud.

In Asia, Huawei has deployed distributed clouds to handle a diverse range of operator services and features, and used Huawei’s distributed data lake to conduct correlated data analyses for different services, improving the 5G package marketing success rate by 180%.

Peng closed out his address stating that, to succeed in cloud transformation and provide quality services to customers, it is important that operators establish strategic partnerships with those who deeply understand the telecom industry and knows how to leverage the strengths of telecom. By the end of 2021, Huawei had worked extensively with more than 120 operators globally on cloud services. Huawei has committed to further investing into ICT and leveraging its localized service capabilities worldwide to accelerate operators’ cloud transformation and unleash the benefits of connectivity.

The Win-Win·Huawei Innovation Week is held from July 18 to July 21 in Shenzhen, China. Together with global operators, industry professionals, and opinion leaders, we dive into topics such as 5.5G, green development, and digital transformation to envision shared success in the digital economy. For more information, please visit: https://carrier.huawei.com/en/events/winwin-innovation-week.

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/1862977/Huawei.jpg