‫رئيس قسم المبيعات في شركة هواوي يدعو شركات الاتصالات إلى تبني نموذج GUIDE من أجل بناء عالم رقمي أفضل

برشلونة، إسبانيا، 2 مارس / آذار 2022 /PRNewswire/ — ألقى بنغ سونغ، رئيس قسم المبيعات وتسويق الحلول في مجموعة هواوي للأعمال “Huawei Carrier”، كلمة بعنوان “Embracing the Digital World, GUIDE to the Future” (دعم مستقبل العالم الرقمي من خلال تبني نموذج GUIDE) في جلسة الجمعية الدولية لشبكات الهاتف المحمول (GSMA)، والتي عُقدت ضمن فعاليات المؤتمر العالمي للهواتف المحمولة لعام 2022 “MWC22”. وفي كلمته، عرض بنغ رؤيته لكيفية تطوير الشبكات في المستقبل، وقال: “ينبغي لجميع الشركات العاملة في قطاع الاتصالات أن تدعم التحول إلى الرقمنة بشكل أكثر فاعلية، وأن تتكامل جهودها من أجل قيادة التنمية المستقبلية”. ودعا شركات الاتصالات إلى تبني نموذج GUIDE IS NOW الخاص بشركة هواوي.https://mma.prnewswire.com/media/1755925/Peng_Song_delivering_a_GSMA_session_speech.jpg

وقد أشار بنغ إلى أنّ الرقمنة تشهد نموًا متسارعًا، وأنّه قد لمس -من خلال مشاركته في مجموعة متنوعة من الأنشطة على مدار العام الماضي مثل المعارض السحابية وحفلات تقديم الجوائز عبر الإنترنت- كيف أسهمت الرقمنة في تعزيز كفاءة الأعمال وجودة الخدمات. كما ذكر أنّ الرقمنة قد عزّزت من أداء قطاع الاتصالات، حيث مكّنته من المساهمة في صناعة المركبات ذاتية القيادة، والاستخدام السلس للاتصالات بتقنية الجيل الخامس ” 5G ” في القطارات عالية السرعة (350 كم/ساعة)، وإنتاج الفيديوهات بتقنية 360 درجة؛ وهو ما يدل على أنّنا نخطو خطوات ثابتة نحو بناء عالمي رقمي. وذكر بنغ أنّه يعتقد أنّ الابتكارات التكنولوجية ستُحقق للبشرية -في المستقبل القريب- ما ترنو إليه من توفير حلول تقنية متفوقة وإيجاد المزيد من الفرص والإمكانيات.

التكنولوجيا الرقمية لا تزال تقدّم المزيد من الأفكار الجديدة والحلول المبتكرة. في مؤتمر Huawei Connect 2021 ، نشرت هواوي تقريرًا بعنوان Intelligent World 2030 (التقنيات الذكية العالمية في عام 2030) أشارت فيه إلى توقعاتها بأنّه بحلول عام 2030 سيكون هناك أكثر من 200 مليار اتصال على مستوى العالم يربط جميع الأشياء بالتقنيات الذكية، وحوالي 1.6 مليار مشترك في خدمات الإنترنت عريض النطاق عبر كابلات الألياف الضوئية. كما ذكرت هواوي في هذا التقرير أنّ هناك المزيد من الجهود التي ستُبذل لاستكشاف العقل البشري سعيًا وراء التعرّف على أسرار الذكاء البشري وتخطي الحواجز البيولوجية باستخدام التقنيات الرقمية؛ وكذلك ستُبذل المزيد من الجهود لاستكشاف الفضاء الخارجي وأعماق المحيطات؛ وسيتزايد استخدام شبكات الجيل التالي لبناء مدن المستقبل.

وفي كلمته، تساءل بنغ قائلًا: “لا بُدّ أن نسأل أنفسنا، ما الذي ينبغي لنا القيام به اليوم لتطوير شبكاتنا والاستفادة من الفرص التي توفرها لنا الرقمنة لنتمكّن من تحقيق أهدافنا على مدار العقد المقبل؟”. وأشار بنغ إلى أنّ هواوي قد أصدرت في العام الماضي نموذج GUIDE ، والذي يتألف من توصيل خدمات الإنترنت بسرعات عالية “جيجابت” إلى كل مكان، وتوفير حلول أتمتة فائقة، وتوفير اتصالات ذكية باستخدام إستراتيجية السحابات المتعدّدة، وتزويد العملاء بتجارب متميزة، والاستفادة من المصادر المتجدّدة”. وهذه الجوانب الخمسة الرئيسية اللازمة لتطوير الشبكات لتتمكّن من تلبية احتياجات العصر الرقمي الجديد. وأضاف: “واليوم، توسّع هواوي من مضمون نموذج GUIDE ، وتقدّم نموذج GUIDE IS NOW ، والذي يتألف من إنشاء شبكات اتصالات لتوفير الإنترنت بسرعات عالية “جيجابت” في كل مكان، وتسريع عملية الأتمتة الفائقة لمواجهة الظروف غير المستقرّة، وتوفير حلول الحوسبة السحابية والشبكات الذكية كخدمات، وتزويد العملاء بتجارب متميزة ومتباينة حسب احتياج كل عميل، والعمل على تحقيق الاستدامة من خلال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات المراعية للبيئة”. ويحدّد نموذج GUIDE المستويات الثلاثة التالية لتطوير أعمال الشبكات:

المستوى الأول: العمل على التخطيط لمستقبل العالم الرقمي: حيث يهدف مقترح هواوي إلى تكوين رؤية مشتركة لمستقبل العالم الرقمي بهدف إحداث تكامل بين تطوير الخدمات وكفاءة العمليات وجودة الأعمال والمساهمة الاجتماعية.

المستوى الثاني: إيجاد حلول للتحديات التي تواجه قطاع التكنولوجيا وقطاعات الأعمال المختلفة: حيث يتم تطوير التقنيات المبتكرة باستمرار لمعالجة تحديات الأعمال الجديدة. وستُطلق هواوي -في المؤتمر العالمي للهواتف المحمولة لهذا العام- بعض الحلول المبتكرة مثل حل MetaAAU بتقنية الجيل الخامس لتحسين أداء الشبكات وترشيد استهلاكها للطاقة، وحل FTTR لتوصيل شبكات الإنترنت المنزلي بكابلات الألياف الضوئية، وحل OXC لتوصيل شبكات الألياف الضوئية المتقاطعة.

المستوى الثالث: وضع معايير لقياس أداء الشبكات: حيث يضع النموذج دليلًا للتخطيط للأسواق بمختلف درجات نموها وتقدمها لمساعدة شركات الاتصالات على إيجاد أفضل المسارات التي تناسبها لتطوير شبكاتها؛ وهو ما يسهم في وضع مخططات لاستدامة الأعمال في قطاع الاتصالات.

يعمل نموذج GUIDE على تسريع التكامل العميق بين الاتصالات والتقنيات المراعية للبيئة والتقنيات الذكية، وفي الوقت نفسه يزيد الترابط بين القيمة التجارية والقيمة التكنولوجية لتمكين حلول الاتصالات المبتكرة من النجاح وتحقيق نتائج جيدة.

وفي ختام كلمته، قال بنغ: “بمجرد أن يبدأ قطار الرقمنة في التقدّم، فلا يمكن لشيء أن يوقفه”، ودعا إلى زيادة التعاون بين الشركات العاملة في قطاع الاتصالات، وتبني نموذج GUIDE لتطوير أعمال الشبكات للمساهمة في بناء مستقبل مشرق.

يُعقد المؤتمر العالمي للهواتف المحمولة لعام 2022 (MWC22 ) في المدّة من 28 فبراير إلى 3 مارس في برشلونة بإسبانيا. وتعرض خلاله شركة هواوي منتجاتها وحلولها في جناحها رقم 1H50 في القاعة رقم 1 بمركز معارض Fira Gran Via . كما تبحث هواوي مع غيرها من شركات الاتصالات وخبراء ومتخصصين في قطاع الاتصالات وقادة الرأي من جميع أنحاء العالم موضوعات متعدّدة مثل: الاتجاهات الحديثة في قطاع الاتصالات، ونموذج GUIDE لتطوير شبكات الاتصالات من أجل بناء اقتصاد رقمي أفضل، والتنمية المستدامة لتكوين رؤية مشتركة لمستقبل الشبكات الرقمية. لمزيد من المعلومات، يُرجى زيارة:  https://carrier.huawei.com/en/events/mwc2022

رابط الصورة: https://mma.prnewswire.com/media/1755925/Peng_Song_delivering_a_GSMA_session_speech.jpg

Univar Solutions Opens Latest Solution Center for its Global Ecosystem of Innovation

State-of-the-art laboratory to support ingredient and specialty chemical innovation, product formulation application development and more sustainable solutions across Europe and beyond.

DOWNERS GROVE, Ill., March 1, 2022 /PRNewswire/ — Univar Solutions Inc. (NYSE: UNVR) (“Univar Solutions” or “the Company”), a global chemical and ingredient distributor and provider of value-added services, today announced the opening of its latest Solution Center. Located in Essen, Germany, this Solution Center serves as the flagship facility for Europe and as one of the Company’s center points for a global hub-and-spoke model of innovation. With a focus on sustainability, collaboration and development, this industry leading facility houses experts in product formulation, benchmark prototyping, product performance testing and efficacy, product analysis, shelf-life testing and more. The team of chemists, scientists and technical leaders will support advancements and help drive demand in the Beauty & Personal care, Homecare & Industrial Cleaning, Pharmaceutical Ingredients and Coatings, Adhesives, Sealants, Elastomers and Rubber & Plastic Additives businesses.

Univar Solutions Opens Latest Solution Center for its Global Ecosystem of Innovation

“This latest Solution Center will help our customers solve problems, develop more sustainable solutions and bring new and better products to market, faster,” said Nick Powell, president, global ingredients & specialties, and president, EMEA & APAC, for Univar Solutions. “The depth and breadth of available ingredients and specialty chemicals from our broad supplier base further support customers as they work to more quickly respond to regulatory changes, drive innovation, advance trends and meet consumer demand.”

Combining the latest scientific advancements with application development support, Univar Solutions works closely with its customers and suppliers to help brands of all sizes grow and thrive. Through the Company’s work in its network of global Solution Centers, Univar Solutions provides accountable chemistry, data, digital tools and human ingenuity to help bring an innovative edge and drive solutions for the technical challenges shaping the future of sustainable products, processes and ingredients that benefit the environment and society.

“The future of innovation and technical development starts at Univar Solutions,” said Dr. Andrew Mint, director of global solution centers for Univar Solutions. “In our Solution Centers, we’re creating unique, more sustainable and innovative opportunities as well as scaling solutions to support growth with our customers while developing solutions to help keep communities healthy, fed, clean and safe – it’s that simple.”

Univar Solutions

Near one of the company’s largest operations in Europe, the Solution Center consists of 700 square meters (7,500+ square feet), including laboratories, a pilot plant, meeting rooms and offices. The expertise, innovation and capabilities unique to this Solution Center will serve customer projects end-to-end from concept and development to application testing, launch and distribution. End product applications expected to be developed at the facility include industry staples such as hair care, toiletries, skin care, color cosmetics, topicals, tablet coatings, ointments, dishwashing formulations and building materials.

Discover more at https://www.univarsolutions.com/solution-centers/.

About Univar Solutions

Univar Solutions (NYSE: UNVR) is a leading global commodity and specialty chemical and ingredient distributor representing a premier portfolio from the world’s leading producers. With the industry’s largest private transportation fleet and technical sales force, unparalleled logistics know-how, deep market and regulatory knowledge, formulation and recipe development, and leading digital tools, the Company is well-positioned to offer tailored solutions and value-added services to a wide range of markets, industries, and applications. While fulfilling its purpose to help keep communities healthy, fed, clean and safe, Univar Solutions is committed to helping customers and suppliers innovate and focus on Growing Together. Learn more at univarsolutions.com.

Forward-Looking Statements

This press release includes certain statements relating to future events and our intentions, beliefs, expectations, and predictions for the future, which are “forward-looking statements” within the meaning of Section 27A of the Securities Act of 1933 and Section 21E of the Securities Exchange Act of 1934, as amended. Forward-looking statements are subject to known and unknown risks and uncertainties, many of which may be beyond the Company’s control. These forward-looking statements are subject to risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from the expectations and assumptions. A detailed discussion of these factors and uncertainties is contained in the Company’s filings with the Securities and Exchange Commission. Potential factors that could affect such forward-looking statements include, among others: the ultimate geographic spread of the COVID-19 pandemic; the duration and severity of the COVID-19 pandemic; actions that may be taken by governmental authorities to address or otherwise mitigate the impact of the COVID-19 pandemic; the potential negative impacts of COVID-19 on the global economy and our customers and suppliers; the overall impact of the COVID-19 pandemic on our business, results of operations and financial condition; other fluctuations in general economic conditions, particularly in industrial production and the demands of our customers; significant changes in the business strategies of producers or in the operations of our customers; increased competitive pressures, including as a result of competitor consolidation; significant changes in the pricing, demand and availability of chemicals; our levels of indebtedness, the restrictions imposed by our debt instruments, and our ability to obtain additional financing when needed; the broad spectrum of laws and regulations that we are subject to, including extensive environmental, health and safety laws and regulations; an inability to integrate the business and systems of companies we acquire, including of Nexeo Solutions, Inc., or to realize the anticipated benefits of such acquisitions; potential business disruptions and security breaches, including cybersecurity incidents; an inability to generate sufficient working capital; increases in transportation and fuel costs and changes in our relationship with third party providers; accidents, safety failures, environmental damage, product quality and liability issues and recalls; major or systemic delivery failures involving our distribution network or the products we carry; operational risks for which we may not be adequately insured; ongoing litigation and other legal and regulatory risks; challenges associated with international operations; exposure to interest rate and currency fluctuations; potential impairment of goodwill; liabilities associated with acquisitions, ventures and strategic investments; negative developments affecting our pension plans and multi-employer pensions; labor disruptions associated with the unionized portion of our workforce; and the other factors described in the Company’s filings with the Securities and Exchange Commission. We caution you that the forward-looking information presented in this press release is not a guarantee of future events or results, and that actual events or results may differ materially from those made in or suggested by the forward-looking information contained in this press release. In addition, forward-looking statements generally can be identified by the use of forward-looking terminology such as “may,” “plan,” “seek, “will,” “expect,” “intend,” “estimate,” “anticipate,” “believe” or “continue” or the negative thereof or variations thereon or similar terminology. Any forward-looking information presented herein is made only as of the date of this press release, and the Company does not undertake any obligation to update or revise any forward-looking information to reflect changes in assumptions, the occurrence of unanticipated events, or otherwise, except as required by law.

القضاء على الفساد داخل الشركات المملوكة للدولة

1 مارس / آذار 2022 PRNewswire/ —  في أكتوبر 2021 ، كشف بيتر غونتا، المفوض السابق عن شركة غارودا إندونيسيا ( Garuda Indonesia) ، النقاب عن العديد من المشكلات القائمة في الشركة.

حث غونتا وزارة الشركات المملوكة للدولة ( SOEs )على إنهاء القضايا السابقة حول الفساد المزعوم في الشركة فيما يتعلق بتأجير الطائرات.

واستشهد بالقضايا المتعلقة بالمجموعات القوية في الشركة وفرق السعر بين استئجار طائرات بوينج 777- 300ER وشراء طائرات CRJ1000 .

وتحدث غونتا عن إبلاغه بالمشاكل لعدة مؤسسات بدءًا من المدير العام لوزارة القانون وحقوق الإنسان إلى رئيس هيئة القضاء على الفساد ( KPK ).

فيما قدم إريك ثوهير، وزير الشركات المملوكة للدولة، تقريرًا إلى مكتب النائب العام حول قضية فساد مزعومة في شركة الطيران المحاصرة مالياً المملوكة للدولة PT Garuda Indonesia (Persero) .

يوضح التقرير خطة الحكومة لإعادة هيكلة شركة غارودا إندونيسيا كما يقدم أدلة بشأن شراء طائرة ATR 72-600 .

وأكد أنهم يقدمون أدلة من خلال المراجعة الاستقصائية، لذا فهذا لا يُعد اتهامًا.

وأشار ثوهير إلى أن شركة غارودا إندونيسيا قد واجهت خلال العامين الماضيين أزمة مالية كبيرة بسبب سوء الإدارة في الماضي الذي تسبب في تضخم ديون الشركة إلى أن بلغت أكثر من 140 تريليون روبية.

وفي الوقت نفسه، أشار ثوهير إلى أن قضية شركة غارودا إندونيسيا لم تكن تتعلق فقط بطائرة، بل تتعلق بنظام بيئي.

وشجع على حل قضية شركة غارودا إندونيسيا، حيث كان من المستحيل أن يتم شراء طائرة أو استئجارها بدون وضع خطة عمل وبدون حساب مسارات الرحلات.

في غياب هذه الأمور، دفعت الشركة في النهاية رسوم استئجار الطائرات التي تصل إلى 28 بالمائة للمؤجر مقارنة بثمانية بالمائة فقط لشركات الطيران الأخرى المؤجرة.

وأشار إلى أنه “هناك نظام وهناك حل حتى لا تكرر الشركة في المستقبل حالات مماثلة مرة أخرى لأنه بسبب عدم وجود إدارة، فإن الخسارة ستؤثر أيضًا على الأشخاص، في شكل تذاكر باهظة الثمن”.

بالإضافة إلى ذلك، اتخذت وزارة الشركات المملوكة للدولة خطوات لإعادة هيكلة شركة الطيران المملوكة للدولة وإنقاذها.

ستركز الوزارة على تحويل شركة الطيران لجعلها أكثر خضوعا للمساءلة وأكثر احترافية وأكثر شفافية.

هذا وقد قدم أكثر من 470 دائنًا مطالبات للشركة تصل قيمتها إلى 13.8 مليار دولار أمريكي، أو ما يعادل 198 تريليون روبية، تبدأ مواعيد استحقاقها اعتبارًا من 5 يناير 2022، كجزء من إعادة صياغة الديون.

وذكر ثوهير هذا الرقم مقتبس من بيانات فريق التزامات سداد الديون المعلقة ( PKPU ) التابع لشركة غارودا إندونيسيا.

وأشار إلى أنه بعد اكتمال عملية التحقق، سيتخذ الفريق قرارًا في 19 يناير 2022 بشأن المبلغ الذي يعتبر صالحًا ويمكن إدراجه في عملية إعادة الهيكلة.

وكانت إدارة الشركة قد قدمت في وقت سابق اقتراحًا لخفض التزاماتها بنسبة أكثر من 60 بالمائة، من 9.8 مليار دولار أمريكي إلى 3.7 مليار دولار أمريكي من خلال إعادة الهيكلة.

يهدف الاقتراح إلى مساعدة الشركة على البقاء في مواجهة جائحة كوفيد-19 التي طال أمدها على مدار عامين.

إنقاذ شركة غارودا

شكلت المفوضية السادسة التابعة لمجلس النواب الإندونيسي لجنة عمل لإنقاذ شركة الطيران الوطنية غارودا إندونيسيا.

صرح مارتن مانورونج، رئيس لجنة إنقاذ غارودا، قائلًا: “من حيث المبدأ، فإن لجنة إنقاذ غارودا هي من إجراءات المتابعة لاجتماعات العمل الثلاثة التي عقدتها المفوضية السادسة مع وزير الشركات المملوكة للدولة، ونواب الوزراء، ومجلس إدارة غارودا إندونيسيا”.

أوضح مانورونج أن هدف تشكيل لجنة العمل ليس فقط البحث عن قضايا الإدارة داخل شركة الطيران المملوكة للدولة ولكن أيضًا استكشاف الخيارات التي تقدمها الحكومة.

كما صرح نائب رئيس المفوضية السادسة أن تشكيل لجنة العمل كان أيضًا شكلاً من أشكال الدعم السياسي من المفوضية السادسة التابعة لمجلس النواب الإندونيسي من أجل مساعدة شركة غارودا إندونيسيا على البقاء واقفة على قدميها.

وأشار مانورونج في تصريحه “نريد شركة غارودا إندونيسيا، باعتبارها شركة طيران وطنية، أن تكون قادرة على ممارسة نشاطها، وأن تكون قادرة على الطيران لترفع علم البلاد في الجو، فهي شركة طيران تحظى بفخر الوطن بها”.

من ناحية أخرى، أعرب وزير الشركات المملوكة للدولة إريك ثوهير عن دعمه لتشكيل لجنة عمل من قبل المفوضية السادسة لمجلس النواب بهدف إنقاذ شركة الطيران الوطنية غارودا إندونيسيا وإصلاح أوضاعها.

وأشار الوزير إلى أن تشكيل لجنة العمل دليل على الدعم الملموس للشركة من جانب مجلس نواب جمهورية إندونيسيا ( DPR RI ) والتزامه بمراقبة عملية تجديد شركة الطيران المملوكة للدولة.

وأشار الوزير إلى أن الدعم السياسي الذي أظهره المجلس التشريعي سيكون هو الأساس لإنقاذ شركة الطيران الوطنية، مضيفًا أن وزارته ملتزمة بالتعاون مع لجنة العمل بالبرلمان للبحث عن حلول لمعالجة القضايا التي ابتليت بها شركة الطيران الوطنية.

وأضاف أن الوزارة ستبلغ لجنة العمل، التي ستراقب إعادة هيكلة شركة الطيران والتقدم في إصلاح أوضاعها، بشأن خطة الأعمال والإصلاح المستقبلية لشركة غارودا إندونيسيا.

فيما أشار ثوهير إلى أن وزارة الشركات المملوكة للدولة لا يمكنها وحدها إنقاذ شركة الطيران، وهي بحاجة إلى التعاون مع الأطراف المعنية، بما في ذلك المفوضية السادسة التابعة لمجلس نواب جمهورية إندونيسيا، في إصلاح الأوضاع داخل شركة غارودا إندونيسيا.

وأشار إلى أن تحويل غارودا إندونيسيا أمر لا بد منه لضمان بقاء شركة الطيران الوطنية وسط حالة عدم اليقين على المستوى الاقتصادي التي فرضتها جائحة كوفيد-19 وللتأكد من أن الشركة تسجل أداءً إيجابيًا بعد الجائحة.

وأشار وزير الشركات المملوكة للدولة إلى أن الوزارة تعاونت أيضًا مع مكتب النائب العام للتحقيق في قضايا الفساد المزعومة داخل إدارة شركة الطيران في الماضي.

وأكد ثوهير أنه من المتوقع أن تؤدي الإصلاحات الشاملة في جوانب إنفاذ القانون والأعمال إلى تعزيز أداء شركة غارودا إندونيسيا لتصبح أكثر خضوعاً للمساءلة وأكثر احترافية وأكثر شفافية في المستقبل.

صندوق التقاعد، Jiwasraya

علاوة على ذلك، تُبذل جهود للقضاء على الفساد من قبل الوزير في قطاع أعمال التأمين.

وكشف ثوهير أن قضية فضيحة صندوق التقاعد الكبرى ( Jiwasraya ) قد انتهت بتقديم حل للمتضررين.

أوضح ثوهير قائلًا: “إن ما يميزنا هنا عن قضايا الفساد الأخرى أن قضية Jiwasraya كان لها حل لمن تضرروا. فهي لم تكن قضية معلقة لا يوجد لها تفسير. والذين تضرروا سيعوضون عن خسائرهم “.

ولفت الوزير الانتباه إلى عدم وجود حل حتى يومنا هذا في عدة قضايا فساد تتعلق بصناديق التقاعد والتأمين. ولم يتم تقديم أي رد للأطراف المظلومة.

على سبيل المثال، قضايا القروض غير القانونية عبر الإنترنت، حيث لم يتم الكشف بعد عن مرتكبي الجرائم أو العقول المدبرة لها ولم يتم رد أي مبالغ للضحايا والأطراف المخدوعة.

وأكد ثوهير أن التعاون كان ضروريًا لحل قضية Jiwasraya .

أصدر الرئيس جوكو ويدودو توجيهات بضرورة حل قضية Jiwasraya على الفور.

بعد النظر في الوقائع والأدلة، والمراجعة الاستقصائية من مراقب تمويل التنمية ( BPKP ) وتقرير من وكالة التدقيق العليا ( BPK) ، أحالت وزارة الشركات المملوكة للدولة قضية Jiwasraya رسميًا إلى مكتب النائب العام.

وصرح الوزير أن “وزارة الشركات المملوكة للدولة تريد أن تنأى بنفسها عن الوقوع في فخ الإشكاليات القانونية، وتركز على قضايا الشركات”.

بالإضافة إلى ذلك، سيعمل ثوهير على حل مشكلات صناديق التقاعد في الشركات المملوكة للدولة بشكل شامل هذا العام.

وأشار إلى أن صندوق المعاشات أصبح تربة خصبة للفساد، حيث لا يتم سداد فواتير المتقاعدين في نهاية المطاف.

وتحقيقا لهذه الغاية، حث وزير الشركات المملوكة للدولة المفوضية السادسة لمجلس النواب الإندونيسي على إجراء مناقشة جماعية مركزة بشكل مشترك لكشف الحقائق حول صناديق المعاشات التقاعدية.

وأضاف قائلًا: “نحن مستعدون لكن لا يمكننا حل الأمر على الفور لان هناك قانون ملزم. ومن ثم لا يمكن لوزارة الشركات المملوكة للدولة التدخل”.

وفي الوقت نفسه، أشار إلى أن التحسين الشامل في صناديق المعاشات التقاعدية داخل الشركات الحكومية سيكون أحد برامج وزارة الشركات المملوكة للدولة في عام 2022.

يهدف وجود الشركات المملوكة للدولة إلى توفير أكبر قدر من الأرباح لها.

سيتم بعد ذلك إعادة توجيه الأرباح من خلال برامج مختلفة لتعود بالنفع على المواطنين، بدءًا من تطوير البنية التحتية إلى تحسين الرفاهية، وغيرها.

لا مكان للفساد داخل الشركات المملوكة للدولة.

يجب الاستمرار في تطبيق نهج المساءلة والشفافية ومكافحة الكسب غير المشروع لبناء شركات مزدهرة مملوكة للدولة.

5G+XR: Bringing Imagination into Reality

BARCELONA, Spain, March 1, 2022 /PRNewswire/ — During the 5G: Connecting Virtual and Reality session at MWC22 Barcelona, Huawei Carrier BG’s Chief Marketing Officer Philip Song delivered the keynote speech: “5G+XR: Bringing Imagination into Reality”. In it, he shared insights into the XR industry and revealed the industry’s “new Moore’s Law”. He called on carriers and industry partners to take actions to seize the opportunities presented by 5G+XR.https://mma.prnewswire.com/media/1757211/Philip_Song_delivering_a_keynote_speech.jpg

The potential of the XR industry

At the event, Song introduced how Huawei held VR-enabled annual meetings and uses AR to assist with 5G base station delivery. Huawei and third-party data shows that the XR market will generate US$1.5 trillion in GDP by 2030, which is roughly equivalent to the current 5G market.

Comparing the XR industry’s progress to how the smartphone industry developed, Song said many vendors are now offering XR devices for under US$300, making the technology more affordable while still offering next-gen user experiences. XR development tools are being increasingly adopted. The new OPEN XR standard is now supported by almost every major hardware, platform, and engine company, making multi-platform deployment possible without multiple rounds of development.

What is more noteworthy is that a number of global XR pioneer carriers have made commercial breakthroughs in recent years. Carriers in countries like South Korea, Thailand, and China have led the deployment of VR/AR services and gained significant returns through three steps: selecting industries, setting business models, and developing capabilities. A carrier said, “If XR was launched three months later, it might take three years to catch up.”

Huawei reveals a new Moore’s Law for the XR Industry

At the event, Huawei revealed a “new Moore’s Law” for the XR industry to guide capability expansion for carriers and industry partners.

Traffic demands for popular XR content double every 18 to 24 months. In the next 2 to 4 years, high frame rate 12K or even 24K XR content will become more common. This kind of premium content will consume network bandwidth and cloud resources at an exponential pace.

Cloud service capabilities also double every 18–24 months to significantly reduce the production costs of XR content. Huawei’s Cloud XR service is a prime example of how this kind of expansion can be achieved. Through Cloud XR, Huawei has made available multiple cloud-based capabilities like large-scale 3D mapping, all-scenario adaptive spatial computing, and digital human rendering with precision hair models that allow for up to 100,000 strands of hair.

This new Moore’s Law is designed to guide innovation within the XR industry and to build a foundation for XR development. Huawei itself has been following the guideline. In terms of XR devices, Huawei launched its next-generation, innovative AR-HUD, expanding XR applications. In terms of XR data transmission, Huawei presented innovative solutions such as 5G Massive MIMO and FTTR. The company has publicly committed to supporting a “Gigaverse” that provides ubiquitous gigabit access to support XR experiences anytime, anywhere. Huawei also launched its “Cloud-network Express” solution to help XR industry partners quickly access multiple clouds and use cloud-based development and rendering capabilities.

As he closed out his presentation, Song called on industry partners to work together in line with the “new Moore’s Law” and seize this great development opportunity for the XR industry, saying “Let’s act now to win the future.”

MWC Barcelona 2022 runs from February 28 to March 3 in Barcelona, Spain. Huawei showcases its products and solutions at stand 1H50 in Fira Gran Via Hall 1. For more information, please visit: https://carrier.huawei.com/cn/events/mwc2022.

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/1757211/Philip_Song_delivering_a_keynote_speech.jpg