Day: March 8, 2022

Le Premier Ministre Alain Guillaume Bunyoni et son épouse se sont associés dimanche 06 mars 2022 aux fidèles de l’Eglise Evangélique des Amis (E.E.A) de Kamenge en commune Ntahangwa de la Mairie de Bujumbura, dans la célébration dominicale.

Le Représentant légal de l’Eglise évangélique des Amis Louis Pasteur Nizigiyimana a indiqué à cette occasion qu’à part l’évangélisation, cette Eglise contribue dans les secteurs de l’éducation et de la santé. Et d’ajouter qu’au niveau national, cette église compte plus de 58 mille fidèles.
Louis Pasteur Nizigiyimana a en outre fait savoir que l’Eglise évangélique des Amis est entrain de construire différentes infrastructures dont des maisons d’accueil à Kamenge, une salle de conférences et d’autres églises aux environs de l’Eglise évangélique des amis de Kamenge.

S’appuyant sur la parole de Dieu tirée de l’évangile de Marc 8:34-38, le Premier ministre Alain Guillaume Bunyoni a appelé les fidèles de l’église évangélique des amis de Kamenge à se convertir, à prier pour leurs leaders et à couper court avec les mauvais comportements.

Alain Guillaume Bunyoni a également exhorté ces fidèles à la crainte de l’Eternel, à respecter ses commandements, à témoigner de la bonté divine et à prier sans cesse.

Le Premier ministre a clôturé sa prédication en demandant aux chrétiens de prier pour les familles, qui sont le fondement de la communauté chrétienne. Il a aussi invité les chrétiens à couper court avec les mauvais comportements dont l’adultère, la mauvaise compagnie et l’oisiveté, qui sont pour lui, actuellement à l’origine de la dislocation des ménages.

Source: Radio Television of Burundi

Le ministère de la Santé publique et de la lutte contre le Sida en partenariat avec Enabel, Agence belge de développement, a organisé un atelier de capitalisation des expériences de la digitalisation du 24 au 25 février à Gitega au centre du pays. Les participants ont discuté des avantages de la digitalisation des structures sanitaires et les défis à leur mise à l’échelle. Des recommandations ont été formulées à la clôture pour répondre aux difficultés identifiées.

« Aujourd’hui, une vingtaine d’hôpitaux sont informatisés. D’ici la fin de l’année, 60 % des hôpitaux au Burundi seront digitalisés », a révélé Dr Etienne Mugisho Soron’gane, Coordinateur des projets de santé au sein de l’Enabel.
Il a fait comprendre qu’on est aussi en train d’informatiser les centres de santé : « On a déjà l’expérience de 200 centres de santé qui utilisent déjà les outils digitalisés d’aide à la décision médicale. Et on va continuer avec la digitalisation des autres formations sanitaires dans tout le pays ».

Et de souligner qu’avec le plan national de digitalisation des services sanitaires, on a déjà informatisé la maintenance des équipements biomédicaux dans les hôpitaux à travers la gestion de la maintenance assistée par l’ordinateur (GMAO). « On a également mis en place un cursus de formations continues avec l’Institut National de la Santé Publique (INSP) pour former les prestataires de santé sur l’utilisation des applications digitalisées ».

Il a précisé que l’on prévoit la création d’un identifiant unique pour chaque patient : « Dès que le patient entre en contact avec une structure de santé, on lui donne un numéro, ce qui facilitera son identification dans n’importe quelle autre structure sanitaire dans le pays ».

D’autres applications en cours de développement

Selon le coordinateur des projets santé à l’Enabel, il y a pas mal d’autres applications qui sont en cours de développement. Il énumère entre autres la mise en place d’un centre de recherche et de formation en informatique de santé au niveau de l’INSP, l’informatisation de la Carte d’Assurance Maladie (CAM), la gestion de la chaîne logistique et pharmaceutique ainsi que la messagerie professionnelle et un agenda électronique qui seront établis au ministère de la Santé.

En outre, il ajoute que la digitalisation de la surveillance épidémiologique, et la standardisation de la nomenclature pharmaceutique, des examens de laboratoire et des prestations de santé font partie du plan de la digitalisation des services de santé.

Dr Etienne Mugisho estime que la digitalisation réduira de façon drastique l’utilisation des papiers : « La double saisie sur papier et sur outil informatique est révoltante et insupportable pour ceux qui sont basés dans les formations sanitaires. Cela crée une surcharge de travail ». Et de demander que l’effort d’utilisation des outils digitalisés soit salué et récompensé à travers différents mécanismes, notamment par le Financement Basé sur la Performance (FBP).
Il salue la mise en place par le ministère de la Santé d’une plateforme de stockage des données agrégée, ce qui fait que les données soient enregistrées en temps réel.

Selon lui, Enabel a appuyé la volonté du ministère de la Santé de créer un plan national de digitalisation et continuera de travailler avec le gouvernement burundais dans le sens du développement et de la digitalisation.

Les avantages sont énormes

« La digitalisation du système de santé au Burundi est primordiale pour la contribution à l’objectif d’accroissement de l’accessibilité à des services de santé de qualité pour la population », a souligné Jean Baptiste Nzorironkankuze, secrétaire permanent au ministère de la santé publique et de la lutte contre le Sida. Et de renchérir que la digitalisation représente un enjeu majeur dans le monde médical des pays en développement dans l’avenir.

Pour lui, les avantages de la digitalisation des structures sanitaires sont entre autres l’amélioration de la qualité des soins, gains de temps pour les prestataires de santé et les patients, mise en place de protocoles thérapeutiques standards, ainsi que l’accessibilité à des données de qualité.

Selon lui, la digitalisation permet aux structures des soins d’augmenter leurs ressources financières et revenus : « Il y a une bonne traçabilité des fonds et recettes qui entrent dans la structure. Ainsi, il n’y a plus moyen de détournement des fonds ».

« La digitalisation du système de santé permet aux formations sanitaires (FOSA) d’acquérir une meilleure gestion des ressources financières notamment grâce à un enregistrement des recettes, à l’accélération du processus de recouvrement en cas de services à crédit, mais également à l’augmentation de la fréquentation enregistrée et d’une meilleure gestion des médicaments », a indiqué le secrétaire permanent au ministère de la Santé publique et de la lutte contre le Sida.

Il a expliqué que la digitalisation des services sanitaires a aussi des impacts non négligeables sur l’environnement : « Cette digitalisation permet, d’une part, une diminution considérable de la quantité de supports papiers actuellement utilisés par les formations sanitaires et d’autre part, le personnel qui passe à l’utilisation des outils informatiques gagne en estime de soi ».

En plus, fait-il savoir, l’informatisation permet aussi aux responsables des structures sanitaires de faire un bon suivi du personnel de la structure : « Leur prestation et qualité sont remarquées du jour au jour ».

Néanmoins, il estime que la réussite dans la mise en œuvre de ces réformes exige une amélioration des performances du système national de santé, du système communautaire et une collaboration intersectorielle pour une meilleure santé.
Selon le secrétaire permanent au sein du ministère de la Santé publique, l’objectif est d’étendre cette technique d’informatisation dans tous les hôpitaux et centres de santé dans tout le pays.

Des recommandations

Les participants dans l’atelier ont discuté sur les défis et ont formulé des recommandations pour la réussite et l’efficacité du plan national de digitalisation des services sanitaires.

« Il ne faut pas s’arrêter à informatiser les hôpitaux de district. Il faut étendre cette informatisation au niveau des hôpitaux communaux, des centres de santé ainsi que les formations sanitaires privées », recommande Dr Etienne Mugisho, arguant qu’on peut y arriver même si cela coûte assez cher.

Il explique que le coût d’informatisation d’un hôpital s’élève à plus ou moins 100 mille euros mais que pour lui, il y a moyen de passer à l’extension de cette informatisation de façon modulaire et échelonnée.
Et d’appeler les partenaires techniques et financiers à s’inscrire dans le plan national de développement de l’informatique sanitaire : « Il ne faut pas qu’ils continuent à rendre complexes les applications informatiques au niveau du pays ».

Les autres participants recommandent le renforcement des compétences des maintenanciers à tous les niveaux et élaborer un plan d’amortissement des équipements. Pour eux, il faut mettre en place un site web et une communauté de pratiques sur la digitalisation du secteur de la santé au Burundi ainsi qu’une interopérabilité de toutes les applications.

Signalons que le plan de digitalisation des services sanitaires s’étend de 2014 à 2024. Il s’inscrit dans le programme d’appui au système national d’informations sanitaires à travers la digitalisation, un projet du gouvernement du Burundi financé avec l’appui du gouvernement belge à travers son agence de développement Enabel.

Source: IWACU Burundi

Au moment où l’Association des femmes journalistes (AFJO) fête son jubilée d’argent, elle est encore loin d’atteindre sa principale mission : le respect de la dimension genre dans les médias. Eclairage des concernés sur les défis persistants.

Sur 157 médias locaux reconnus par le Conseil national de la communication (CNC), seulement 28 sont dirigés par des femmes. Sur 37 radios émettant sur le territoire national, 4 sont dirigés par une femme.

Toutefois, au cours de ces quatre dernières années, le taux de représentativité des femmes à la tête des médias est passé de 6% en 2017 à 9% aujourd’hui, d’après le secrétaire exécutif de cette association, Désiré Ndanziza. « Certes ce taux reste encore très faible, surtout par rapport aux 25 années de l’existence de l’AFJO».

Il assure que durant ces cinq dernières années, l’AFJO a réellement fait un plaidoyer auprès des responsables des médias. Dans plusieurs d’entre eux, le constat est que les directeurs n’ont pas le pouvoir de recruter. Par exemple, dans les médias publics, les responsables affirmaient qu’il faut d’abord que ces femmes adhèrent aux partis politiques pour être nommées à la tête du médium. « Et cela constitue un grand obstacle pour l’association car difficile de concilier le militantisme et le journalisme».

Dans les médias privés, observe le secrétaire exécutif de l’AFJO, l’obstacle est que leurs promoteurs ou leurs créateurs sont uniquement des hommes, jusqu’ici. Et certains hommes ne sont pas sensibles à ces questions d’équilibre du genre. Certains ont peu d’estime envers les femmes, craignant que leur entreprise ne se développe pas si elle est dirigée par une femme.

L’autre défi est le manque de disponibilité et d’estime de soi chez les femmes journalistes elles-mêmes, selon M. Ndanziza. Certains directeurs disent avoir tenté de nommer une femme à la tête d’une rédaction. « Mais elles refusent soi-disant qu’elles ne sont pas sûres d’être capable de gérer une rédaction».

Un métier à moult défis pour les femmes

« Au début de mon métier en 2002, je ne l’oublierai jamais, c’était très pénible de travailler en province. Il n’y avait pas de réseau suffisant à l’intérieur du pays. Je devais grimper en haut d’un arbre pour pouvoir m’enregistrer. Ce faisant, ce son était comme celui du studio », confie Spès Caritas Kabanyana, correspondante de la radio Isanganiro dans la province Bubanza.

Journaliste de terrain, elle confie que ce travail est très difficile, surtout pour une femme. Elle doit sillonner les collines sur une taxi-moto, toute la journée. « Quand je suis enceinte, c’est pire. Les gens de la communauté n’en reviennent pas. Ils me pointent du doigt : ‘’Regarde cette femme qui est toujours dans la rue, sur une moto, dans son état…’’» Elle affirme qu’elle fait face à beaucoup de préjugés dans la communauté.

Pour elle, être une femme journaliste demande une grande force physique et surtout morale. « Beaucoup de personnes m’ont découragée, mais j’ai continué par passion du métier».

Parmi les grands maux dont souffrent les femmes journalistes, le harcèlement sexuel aussi. Une petite enquête de l’AFJO réalisée en novembre 2020 auprès de 40 journalistes a révélé que 17% des journalistes sondées ont été victimes de harcèlement sexuel dans leurs médias.

La journaliste Agathonique Barakukuza, 28 ans d’expérience, qui a mené ce sondage, estime que ce problème existait depuis longtemps, mais les victimes n’osaient pas le dénoncer.

Cette ancienne présidente de l’AFJO (2014-2017) observe, cependant, une grande amélioration, au fil du temps, par rapport à la considération de la femme dans les médias. Avant la création de l’AFJO, les femmes journalistes faisaient face à de nombreux défis. « Une femme journaliste était considérée comme une dépravée. Une personne qui ose », témoigne cette journaliste de l’ABP depuis 1994.

A cette époque, les femmes journalistes étaient moins nombreuses et aucune ne dirigeait un médium, d’après Mme Barakukuza. Elles ne se sentaient pas au même pied d’égalité que leurs collègues hommes du fait qu’elles étaient considérées comme incapables de traiter de sujets sensibles dans les domaines politique et sécurité, et de grands dossiers. « Or, ces hommes qui devaient traiter ces dossiers ‘’sérieux’’ avaient suivi la même formation que les femmes».

Une association qui change la donne

Agathonique Barakukuza affirme qu’à cette époque, les responsables médiatiques ne comprenaient pas que les femmes journalistes avaient droit au congé maternité : « Je me rappelle que mon rédacteur en chef a écrit sur le bulletin de notation que mon congé de maternité a eu un mauvais impact sur ma production. J’ai été choquée. »
C’est notamment ces défis qui ont motivé la création de l’AFJO, selon Mme Barakukuza, membre fondateur. Actuellement, les femmes journalistes ont fait leurs preuves.

Elle reconnaît que ces défis ne sont pas encore effectivement levés, 25 ans après la création de l’AFJO. Mais elle souligne des progrès remarquables : « L’on voit aujourd’hui des femmes qui s’occupent des rubriques politiques. Des femmes qui dirigent les médias ou responsables des rédactions. Ce qui était impensable, il y a une vingtaine d’années. »

Le secrétaire exécutif de l’AFJO, Désiré Ndanziza, évoque de nouvelles stratégies de l’AFJO pour améliorer davantage la donne. D’après lui, l’association est en train de mettre en place des journalistes points focaux de l’AFJO dans chaque média. Ce sont eux qui feront le plaidoyer, qui influenceront la prise en compte du genre dans leurs rédactions.
Il est aussi prévu le renforcement des capacités des journalistes sur l’intégration du genre dans les productions médiatiques. « Nous avons constaté que les journalistes ne comprennent pas comment intégrer le genre dans une production», a-t-il conclu.

Source: IWACU Burundi